作為上下床企業(yè)，銷售同一類型產(chǎn)品的不在少數(shù)，隨著工藝技術(shù)的成熟，一款新上下床產(chǎn)品的推出很快會(huì)被跟進(jìn)，這在行業(yè)中已經(jīng)是常態(tài)。
    在這樣的背景下，中小上下床企業(yè)不希望成為市場(chǎng)的落伍者，更不愿意被市場(chǎng)所淘汰，因此，這些上下床希望能夠找到一種差異化的發(fā)展思路，從目前大眾化的營(yíng)銷模式中找到一個(gè)新的定位點(diǎn)，從而推動(dòng)上下床的迅速發(fā)展。當(dāng)然，不是所有資源都能形成差異化，資源的利用也有限制條件。必須考慮四個(gè)方面：消費(fèi)者接受心理、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣之處、上下床自我的擅長(zhǎng)點(diǎn)、可操作性。任何一個(gè)方面的條件不具備或者不成熟，很難說是有效的差異化。
    所以，很多上下床都在——切入上下床細(xì)分市場(chǎng)，打造一個(gè)專業(yè)化的強(qiáng)勢(shì)品牌，從而形成品牌、產(chǎn)品、利潤(rùn)三位一體的結(jié)構(gòu)。文章來源上下床http://m.war3rpg.net/。

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